Empresário expõe faturamento de suas academias, revela estratégias de expansão e debate rentabilidade do negócio.
O empresário e influenciador Gorgonoid revelou de forma transparente os bastidores financeiros de sua rede de academias, abordando investimentos, receitas e a evolução do setor. Durante uma conversa franca no RedCast com Raiam Santos e nosso host Júnior Masters, ele detalhou os caminhos percorridos desde 2020, período em que notou significativa desvalorização do real, fator que impactou diretamente custos e estratégias de expansão de suas academias.
“O que que você faz com R$ 30.000 em uma academia?”, questionou, exemplificando a dificuldade de modernizar estruturas com o orçamento reduzido.
Gorgonoid relatou que sua trajetória começou em bairros populares, expandindo aos poucos e sempre buscando diferenciação na marca. Ao discutir a mudança do nome de suas academias para GO Training Center, destacou: “Hoje ainda o pessoal ainda fala Gofit… mas é go training center. Porque eu quero que as pessoas no futuro falem só GO.”
Essa reestruturação, aliada ao investimento em equipamentos e melhorias de maquinário, permitiu que o empresário alcançasse gradualmente sua sexta academia. A centralização da rede em sua imagem pessoal e a adoção de patrocínios mostram a vitalidade desse mercado em meio a desafios econômicos.
Destaques sobre estratégias de maximização de receita e construção de valor de marca
- Investimento e modernização: Gorgonoid explicou que os recursos, como os R$ 30 mil iniciais, são insuficientes para grandes mudanças, mas permitiram reformas pontuais. “Troca o piso, pinta ela toda, reforma os equipamentos, dá para dar uma melhoradinha.”
- Expansão sustentada: O empreendedor detalhou a aquisição de novas unidades, sempre em regiões de bairro, construindo uma base em nomes populares até consolidar a identidade como “GO”.
- Diversificação de receitas: além das academias, enfatizou a importância dos patrocínios e vendas online. “Só nesse cupom, se juntar meus patrocínios… eu devo vender 1 milhão, 1,5 milhão por mês, mais ou menos”, relatou, citando negócios realizados com as marcas Growth e Insider.
Comparativo de valuation
O vídeo aborda um exercício de comparação com grandes redes, como SmartFit, utilizando métodos de cálculo de valuation baseados na base de alunos. Segundo Gorgonoid, sua rede, com cerca de 3.500 alunos, pode chegar a um valuation aproximado de R$ 4 milhões, valor muito superior ao total investido.
Implicações financeiras e previsões para o setor ganham destaque nas declarações de Gorgonoid
“O meu salário é 2% do faturamento… Se eu faturei R$ 150.000, eu ganhei R$ 3.000”, explicou sobre seu modelo de participação em sociedades. Exemplificou ainda uma academia específica, onde investiu R$ 400 mil para ter 20% do negócio, obtendo retorno mensal próximo de R$ 19 mil entre participações nos lucros e pró-labore.
O empresário mostrou, por meio de exemplos de parceiros do setor, que o negócio de academias exige alto investimento inicial, mas, uma vez consolidado, tende a gerar margens elevadas. “Uma máquina da Hammer, é R$ 50.000, compra ela da China é R$ 8.000 e a mesma qualidade, mesmo aço.”
Referências a outros players
A Draco, citada como fábrica nacional, destaca-se por ter crescido do zero em uma década, alcançando 300 funcionários e faturamento mensal de R$ 15 milhões. Seu modelo de academia, segundo Gorgonoid, opera com margem acima de 50%; “… ticket médio de R$ 170… 5.000 alunos… R$ 850.000 de faturamento, desses R$ 500.000 é lucro.”
Consequências e desafios
A rentabilidade alta é associada à barreira de entrada e importância de localização e gestão enxuta. “O difícil é montar a academia, importar os equipamentos… mas depois que entra e ela pega, é dinheiro infinito.”
Gorgonoid expôs a dinâmica financeira de sua rede de academias com exemplos práticos e análises numéricas, confirmando o potencial de rentabilidade do setor no Brasil. A experiência relatada destaca tanto a necessidade de investimento inicial quanto as estratégias de diferenciação por meio de marca e tecnologia, consolidando a mensagem de que o segmento de academias, apesar dos desafios econômicos, segue atrativo para empreendedores atentos e inovadores.
Assista o trecho completo:
